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Gestão de delivery

Contas, processos e decisões de quem vende comida

Artigos práticos para dono de restaurante, lanchonete, mercado e açougue: margem por pedido, precificação, estoque, imposto, custo de equipe e taxa de entrega — com as contas feitas.

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Quanto sobra para você em cada pedido

Faturamento alto com caixa apertado quase sempre é a mesma coisa: ninguém fez a conta do que sobra por pedido. Ela tem seis linhas e cabe num guardanapo.

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Ficha técnica e preço de venda: como parar de chutar o preço do prato

Quase toda tabela de preços de restaurante tem o mesmo erro de matemática: multiplicar o custo pela margem desejada em vez de dividir. A diferença passa de dez pontos.

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Controle de estoque na prática: quando comprar e quanto comprar

Faltar produto no sábado e ter caixa vencendo na segunda são o mesmo problema: comprar por memória. Duas contas resolvem, e nenhuma precisa de planilha complicada.

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MEI ou Simples Nacional: qual regime para quem vende comida

O MEI é mais barato até certo faturamento, e depois dele vira armadilha. O ponto de virada tem conta, e quem só descobre na hora do estouro paga caro.

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Quanto custa de verdade um funcionário

Quem calcula contratação pelo salário erra por larga margem. O custo real tem provisões que só aparecem no caixa meses depois, quando já é tarde para rever o preço.

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Quanto cobrar de entrega sem perder dinheiro no bairro distante

Taxa fixa parece simples e é o jeito mais silencioso de perder dinheiro: o pedido de 8 km paga o mesmo que o da esquina, e só um dos dois dá lucro.

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Engenharia de cardápio: os quatro grupos e o que fazer com cada um

Seu cardápio tem quatro tipos de prato, e cada um pede uma decisão diferente. Tratar todos igual é o motivo de promoção boa dar prejuízo.

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Fiado sem perder dinheiro: limite, prazo e a hora de parar

Fiado no caderno funciona até a terceira página. O que quebra não é o calote grande, é a soma de dez contas pequenas que ninguém somou.

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